H-TIC

Chef d'orchestre...

de votre e-business

Un chef d'orchestre, c'est quoi ?

Expertise
Chef de projet / Coordination des équipes
Maîtrise des process
Satisfaction du client

C’est une personne qui guide et harmonise un ensemble de musiciens, qui donne le ton pour livrer l’émotion la plus juste, la plus belle.

H-TIC c’est l’accès à une expertise et à un réseau de professionnels capable de travailler ensemble sur un morceau donné. Mais H-TIC c’est avant tout un consultant e-business (votre chef d’orchestre).

Un consultant, c’est une personne qui a une expertise et un devoir de conseil impartial. Après plus de 16 ans dans les solutions informatiques dont un parcours terrain de commercial-chef de projet, j’ai décidé de mettre en place une nouvelle façon de travailler. En effet, ma double compétence technique et commerciale m’a permis d’identifier la complexité des langages, des objectifs et des contraintes liés au fonctionnement d’un site e-commerce. Être consultant, c’est pour moi la possibilité de choisir les instruments les mieux adaptés à l’harmonie de votre projet.

Un e-commerce performant en 7 temps

Chaque projet d’e-business est spécifique: B2B ou B2C, cross canal, brick and mortar (commerce préexistant dans le monde physique), pure player (100% en ligne), fabricant …

Mais un site (vitrine ou e-commerce), c’est toujours une activité ayant pour objectif de générer du chiffre d’affaires et du résultat : une stratégie e-business.

Temps 01

 Objectif : élaborer votre stratégie e-business.

L’étude webmarketing permet de définir les objectifs potentiels et en fonction les stratégies cibles .

Temps 02

Objectif : définir la conception éditoriale du site. 

A partir d’une analyse des mots clés stratégiques, nous définissons votre arborescence et réalisons vos contenus optimisés pour le référencement naturel SEO (Search Engine Optimization) .

Temps 03

Objectif : optimiser la conversion.

Pour améliorer la performance du site, il est nécessaire de mettre en place une scénarisation de l’information associée à des « call to action » (boutons, visuels, liens appelant l’internaute à faire une action, ex: remplir un formulaire, ajouter un article dans le panier).

Temps 04

Objectif : sélection des outils technologiques.

Les objectifs de la stratégie e-business nécessitent la mise en œuvre de solutions logicielles adéquats et conditionnent le type de site à construire.

Temps 05

Objectif : valider la construction du projet.

Il faut s’assurer que la mise en œuvre corresponde aux besoins spécifiques du projet (parcours client/scénario de conversion, flux de données, SEO).

Temps 06

Objectif : mise en ligne et lancement des actions.

A la mise en ligne du site, il est nécessaire d’enclencher les actions webmarketing définies dans la stratégie e-business.

Temps 07

Objectif : la performance est « R.O.I. ».

Enfin, il est impératif de mesurer, confronter et optimiser les actions webmarketing pour un R.O.I. (retour sur investissement) performant.

 

Rencontrons-nous

Vous, H-TIC : concertons-nous.

Si vous avez besoin d’accompagnement et de conseil, H-TIC est à votre disposition avec son expertise et son réseau.
Si vous savez tout faire, nous vous souhaitons le même succès que nos clients  !

Qui fait quoi ?
La stratégie webmarketing (générer du trafic, campagnes adwords)
Le suivi de rentabilité (de votre entreprise, adwords …)
La conception éditoriale (référencement naturel, scénario de conversion, rédaction des fiches produits …)
Les photos
La gestion de la notoriété et de l’e-réputation
Maîtrise de l’ERP (gestion commerciale, suivi des commandes et des stocks,
La logistique (préparation des colis, livraison)
La gestion des produits (choix, achat, création …)
Les réponses aux clients
La fidélisation des clients

Rencontrons-nous

La Clef du succès

  • Nombre de prospects Via webmarketing
  • x
  • Taux de conversion Outils technologiques :
    marketing comportemental, etc.
  • = Nombre de clients
  • Nombre de clients
  • x
  • Nombre de transactions avec le site e-commerce
  • x
  • Vente moyenne Optimisation du panier moyen
  • = Chiffre d’affaires Avec un bon système de gestion logistique, facturation, comptabilité, gestion commerciale, CRM, …
  • Chiffres d’affaires Avec un bon système de gestion logistique, facturation, comptabilité, gestion commerciale, CRM, …
  • x
  • Marge Gestion par le suivi, les contrôles et alertes
  • = Bénéfices On recommence et on optimise la pérénité

 

Contact

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